Для вас подойдут и формат epub и формат fb2. Мы советуем использовать приложения MoonReader , FbReader , EbookReader. Стивен Кови и Стив Джонсон считают, что четкое планирование может избавить от цейтнота и переутомления. Авторы дают несложные, но очень действенные советы, как структурировать дела и правильно расставить приоритеты, а также объясняют, как придерживаться установленного порядка. Книга будет полезна всем без исключения менеджерам и предпринимателям, которые заинтересованы в удержании кадров и клиентов. «Сотрудники на всю жизнь» – это учебное и в то же время художественное произведение, построенное по урокам проблем и их решения.
В конце каждой главы — подробные выводы. Каждое из них обладает своими достоинствами и может позволить внести важные коррективы в свою работу и добиться заметного профессионального роста. Психолог-консультант по позитивной психологии, известный блогер Мария Хайнц объединяет лучшее, что есть в позитивной project manager книги психологии и тайм-менеджменте. Она дает слушателям инструмент, с которым даже самый занятой человек может стать счастливым. Хайнц предлагает интересный подход к постановке собственных целей — учитывать настроение, состояние, текущий ритм, ценности и влияние на другие аспекты своей жизни.
Книга была написана в середине прошлого века, но до сих пор остается работающей инструкцией эффективного менеджмента. Она объясняет, как грамотно выстраивать работу любой организации, какую роль в этом процессе играет руководитель и какими качествами он должен обладать. В «Практике менеджмента» есть готовые формулы, как управленцу принимать непростые решения и мотивировать подчиненных повышать квалификацию и работать над общими целями. Здесь говорится не только о задачах, но и о социальной ответственности и морально-этических границах бизнеса.
Автор выделяет важность четкого формулирования целей и приоритетов, акцентируя внимание на стратегическом мышлении и рациональном принятии решений. Для владельцев, руководителей и менеджеров компаний — всех, кто имеет отношение к целеполаганию. Произведение написано в формате бизнес-романа. Но автор делает акцент не на драматических переживаниях персонажей, а на логике построения процессов. Объясняет решения и разбирает результаты.
Практическое руководство о том, как перестать жалеть об упущенном времени, взять себя в руки и начать действовать. Автор без лишних рассуждений дает набор правил, как находить баланс между важными делами и вниманием к самому себе. Аудиокнига дает возможность оценить себя со стороны, составить список собственных привычек и начать меняться к лучшему. Уилсон предлагает чек-лист по дисциплине, который поможет понять, что у вас уже есть, а что стоит добавить и усовершенствовать. «Практика менеджмента» – одна из лучших книг по менеджменту в этом списке.
«ген Директора 17 Правил Позитивного Менеджмента По-русски» Владимир Моженков
Собрали подборку книг по менеджменту, в которых успешные руководители делятся своими принципами ведения бизнеса, в том числе во время кризиса. В своё время все эти книги так или иначе помогли мне научиться управлять своим временем. Вполне возможно, что они помогут и тебе.
«Каждая из рекомендованных мною книг прочитана в разное время. Какие-то из них были оптимистические и легкие, некоторые сложные, но интересные, отдельные книги изменили мое сознание, стали важным «рычагом» к становлению. Каких-то откровений здесь не найти, но для новичков в теме книга будет очень полезна. Если на эту основу уложить другие знания, можно сформировать свою крутую систему управления временем. В книге Пичил рассказывает о простых, но эффективных способах сдерживания внутренних демонов, разрушительных для человеческой эффективности. Я работаю маркетологом и редактором уже без малого восемь лет, но до сих пор борюсь с прокрастинацией и учусь эффективнее управлять временем.
Часть книг в подборке не рассказывает о менеджменте напрямую, но дает общее понимание – на чем основано эффективное управление. Победитель премии «Деловая книга года-2016». Реальный опыт построения бизнеса в России. Здравые жизненные бизнес-советы от руководства компании «Мосигра». Принципиально новый взгляд на развитие организаций, который поможет перейти на следующий уровень развития и построить сознательную и цельную компанию будущего. Эта книга создавалась как пособие для руководителей, которые почувствовали, что в привычном стиле руководства чего-то недостает, что необходимо что-то менять, и хотят в этом разобраться.
На своем опыте осваивает принципы управления проектами, тестирует гипотезы, совершает ошибки и устраняет их последствия. Вместе с персонажем читатель учится принимать верные решения. На сегодняшний момент книг по менеджменту написано огромное количество.
«45 Татуировок Менеджера», Максим Батырев
Управление компанией и менеджмент людей – это искусство, которое постоянно развивается и совершенствуется. Книги для руководителей становятся надежными проводниками в мире менеджмента, проливая свет на новые идеи, техники и стратегии. Книга представляет собой роман о трудностях и препятствиях, с которыми сталкиваются лидеры в современном мире бизнеса.
- Только Дэн Кеннеди мог осмелиться написать такое руководство по безжалостному менеджменту – без всякого рассусоливания и высокоученых теорий, только железные рецепты, проверенные на деле.
- Консультирует предпринимателей, менеджеров и юристов по ведению бизнеса.
- Скажем честно, последний год был не самым лучшим для бизнеса, особенно небольшого или только набирающего обороты.
- На протяжении 20 лет управления компанией вопреки жесткой конкуренции он сумел сделать General Electric одной из самых преуспевающих организаций в мире.
Это подробное руководство для лидера-управленца. В тексте много схем и таблиц, в конце книги — резюме с наиболее важными идеями. Все предложенные приемы и методики успешно прошли проверку в крупных компаниях. Книга поможет перестроить бизнес-процессы. Автор учел особенности национального менталитета и российских принципов ведения бизнеса.
Более того, это одно из тех изданий, которое стоит прочитать для профессионального развития. В этих работах – многолетний опыт мировых экспертов в области менеджмента, а также практика корпоративного управления ведущих мировых компаний. Когда вы руководите командой из человек, тяжело вручную контролировать работу каждого. В этой книге описаны правила регулярного и системного менеджмента. Читается тяжело, но дает исчерпывающий ответ на вопрос, как выстроить работающую систему правил. Восприятие каждой книги меняется в зависимости от этапа, на котором находится ваш бизнес на момент чтения, поэтому советую перечитывать.
Если честно, в первый раз я вообще не воспринял книгу, мне все это показалось каким-то бредом. Но компания выросла, и в один момент я осознал, что просто физически не успеваю закрывать все зоны руководства, да еще и развиваться как специалист. Расскажу о книгах, которые сильно на меня повлияли и помогли понять, как построить систему менеджмента в компании. Сложно выстроить их по приоритету, поэтому расположил в алфавитном порядке. Книга о том, как создать в компании культуру, способствующую инновациям, ответственности, сотрудничеству, вовлеченности сотрудников. О лидерах, которые не пытаются сами найти ответы на все вопросы и все решать, но хорошо знают своих людей и их возможности.
Управленцам, которые хотят более эффективно управлять командой. Книга поможет понять, какие потребности подчиненных должен удовлетворять руководитель, чтобы бизнес исправно работал. Автор адаптировал для бизнеса правило морпехов. Оно гласит, что младшие по званию едят первыми, а старшие — последними. Синек уверен, что команда доверяет лидеру, когда видит, что он готов пожертвовать своим комфортом ради общего дела. Всем, кто хочет построить успешный бизнес в России.
Книга содержит важные практические аспекты менеджмента успешных популярных компаний, а также опыт современных менеджеров. Автор книги занимает пост руководителя высшего звена в компании Southwest Airlines. Современное издание (2023 год) от Владимира Тарасова – основателя известной Таллиннской школы менеджеров.
В этой статье я собрал книги, которые помогли лично мне. На объективность подборка не претендует, но кому-то однозначно будет полезна. Авторы смогли в сжатой форме представить основные проблемы, с которыми сталкиваются руководители, и предложить практические рекомендации для их решения. Он убежден, что для достижения результата важно не просто управлять, но и вдохновлять и прививать команде уверенность в своих силах. Эта книга станет замечательным руководством для всех, кто стремится стать стильным и успешным руководителем, способным мотивировать и вдохновлять других на пути к общему успеху. В книге Моженков делится 17 ключевыми принципами, нацеленными на мотивацию сотрудников, создание продуктивной рабочей атмосферы и достижение успеха через позитивное влияние.
Александр Фридман — российский консультант и бизнес-тренер, эксперт по регулярному менеджменту. Проводит консультации для руководителей компаний и предпринимателей. Среди его клиентов — «Газпром» и «Ростелеком». Как рассчитывать численность команды на разных этапах проекта, нанимать и увольнять сотрудников. Работать в условиях цейтнота, разрешать внутренние конфликты и защищать подчиненных от необдуманных действий вышестоящего руководства. В книге представлены сложности пути менеджера, способы их преодолеть.
А раз могут объяснить, значит, стараются этим управлять. А насколько наши представления соответствуют действительности? Насколько наши выводы позволяют нам принимать правильные решения? Автор данной книги смотрит на привычные вещи свежим взглядом, провоцируя читателей мыслить нестандартно.
Автор выделяет пять ключевых искушений, которые могут привести к неудаче и провалу руководителя, а также предлагает практические советы и решения для их преодоления. «Открывая организации будущего», Фредерик Лалу. Он исследовал деятельность успешных организаций – как они строят коллективную работу, как принимают судьбоносные решения, как разрешают конфликты. В результате был описан новый тип организаций – автор называет их бирюзовыми компаниями будущего.
Французский психолог и социолог Гюстав Лебон создал незаурядное произведение о народах, их равенстве и отличиях. Автор предоставляет читателю замечательную характеристику представителей разных рас, выделяя их сильные и слабые качества в психологическом и нравственном образах. Лебон подчеркивает, https://deveducation.com/ что не законы или правительство влияют на судьбу народа. Автор не только развенчивает общепринятые догмы о нравственных и моральных качествах людей, но и точно отображает их истинные побуждения, нравы и стремления. В книге подробно расписана «психология толпы», ее законы и принципы управления.
Эта книга научит вести ежедневник максимально продуктивно. Автор объяснит, как из рукописных заметок сделать понятную и запоминающуюся структуру, которая разгрузит голову от множества мыслей и поможет правильно распределить силы, время и внимание в течение дня. Бизнес-тренер Владимир Якуба написал настоящее практическое руководство по тому, как с пользой использовать каждую минуту. Он детально и просто рассказывает, как перейти к полезным привычкам, вести себя в стрессовых ситуациях, бороться с отговорками, избавиться от «пожирателей времени», все успевать и жить с удовольствием. Чтобы добиться большого успеха, нужно уметь отделять зерна от плевел. Келлер и Папазан рассказывают, как расставлять приоритеты, развенчивают мифы вокруг могущественности нашей силы воли и помогают не бояться брать ответственность за свою жизнь в свои руки.